近日，集團2021年度經營分析會議在23層會議室順利召開，楊敏董事長到會并作重要講話。潘國成總裁帶領中高層管理人員參加會議，罕王（撫順）礦業總經理孫樂雨、印尼項目總裁魯寧分別帶領團隊參加會議。由于地域和疫情原因，會議以視頻方式進行。

會議回顧了2021年度鐵礦業務、鎳礦業務經營進展，分析了當前面臨的形勢，部署了今年重點工作任務。罕王（撫順）礦業總經理孫樂雨、印尼項目總裁魯寧分別對企業2021年度重點工作推進及2022年發展戰略規劃進行了匯報。罕王（撫順）礦業財務總監孫志猛、印尼項目副總裁崔興勇分別就各自企業2021年市場形勢、產銷情況、成本和財務、安全環保及社區工作做了具體分析與總結匯報。集團高管就加強融合和服務方面與企業進行了深度溝通。

2021年在楊敏董事長的領導下，在潘國成總裁的帶領下，集團上下圍繞“七大發展戰略目標、三大管理體系”的重點任務，加強了業務、技術和團隊建設，創新地推動了管理機制、體制建設，戰略目標與管理體系建設取得初步成效。鐵礦業務創造產銷量、營業收入、凈利潤三個歷史新高。鎳礦業務實現礦石產量、銷售收入、鎳冶煉項目合作三大突破。

潘國成總裁對鐵礦業務、鎳礦業務管理團隊的辛苦付出表示感謝。潘國成總裁強調，要提升企業標準化、精細化、專業化管理水平，增強企業內生發展動力，鐵礦業務要實現產能增長，力爭達到中型礦山規模水平。鎳礦業務要通過整合、合理開發不斷增儲，實現資源效用最大化的目標。

楊敏董事長對兩個企業所取得的成績給予高度肯定。楊敏董事長要求，要深刻踐行習近平主席 “綠水青山就是金山銀山”的指示，更好地履行罕王的社會責任；要提升內部管理水平，梳理制度，優化人才團隊，從尋找資源上挖掘潛力；要堅持“一手抓資源，一手抓高科技”的發展戰略，整合資源、合理規劃產業布局，遵循新時代高質量發展要求，全面提升“數字化、智能化、信息化”發展水平，打造具有高度社會責任感的現代化企業。